Evaluación de desempeño de la intervención : plan operativo multianual de reforzamiento institucional a DEVIDA (2018-2022) : PORI

Las preguntas de evaluación indagaron los logros alcanzados, las limitaciones, los factores de sostenibilidad, las lecciones aprendidas y las prácticas exitosas, así como los retos que se presentan en el futuro. La metodología tuvo un enfoque de indagación apreciativa y análisis de contribución, con un método principalmente cualitativo. Se entrevistaron a 110 actores clave, y se hizo revisión documentaria, bibliográfica y de bases de datos de las encuestas de DEVIDA. Los hallazgos revelan logros en la mejora de ingresos de los agricultores, el aumento de la superficie con hectáreas cultivadas de productos lícitos, lo cual es atribuible a la asistencia técnica a productores y el trabajo con organizaciones (asociatividad) que mejoró la productividad. La pandemia limitó la intervención y por ende la eficacia; pero, dio oportunidad a la diversificación productiva, aprovechando las riquezas naturales de las zonas de intervención. El modelo de asistencia técnica presencial otorgó conocimientos y confianza para la sostenibilidad. Hubo un trabajo escaso de DEVIDA-PORI en igualdad de género y poblaciones vulnerables y, aún se presenta desconocimiento de los temas de género en gobiernos locales y oficinas zonales de DEVIDA. Dado el contexto local de vulnerabilidad socioeconómica y amenaza de cultivos ilícitos y ante la ausencia de otros sectores del Estado la intervención es compleja. Finalmente, se enfatiza la necesidad de un mayor liderazgo de DEVIDA para lograr articular y coordinar acciones con otros actores públicos y privados, y mejorarla con los presentes en las zonas de intervención. Algunas lecciones aprendidas son el acompañamiento de especialistas y extensionistas a productores, la promoción de asociatividad y participación ciudadana como claves para generación de confianza y vínculo con el desarrollo alternativo. Destacan las buenas prácticas de asistencia técnica, las faenas comunales, las pasantías y diversificación productiva como elementos importantes para mejoras productivas y generación de ingresos. The purpose of the performance evaluation of the Multiannual Operational Plan for DEVIDA’s Institutional Strengthening (2018-2022) - PORI was to assess the progress achieved, analyzing effectiveness, changes brought about and sustainability. The evaluation questions inquired about achievements, constraints, sustainability factors, lessons learned and successful practices, as well as challenges ahead. The methodology was based on an appreciative inquiry approach and contribution analysis, using a mainly qualitative method. A total of 110 key stakeholders were interviewed, and a document, literature and database review of the DEVIDA surveys was carried out. Findings show progress in improving farmers’ incomes, increasing the area with hectares cultivated with licit products, which is attributable to technical assistance to producers and work with organizations (formation of associations) that improved productivity. The pandemic limited the intervention and, therefore, its effectiveness; however, it provided an opportunity for productive diversification, leveraging the natural wealth of the intervention zones. The face-to-face technical assistance model provided knowledge and confidence for sustainability. Little work was done by DEVIDA-PORI on gender equality and vulnerable populations, and lack of knowledge on gender issues is still present in local governments and DEVIDA’s zonal offices. Given the local context of socioeconomic vulnerability and the threat of illicit crops, and in the absence of other State sectors, intervention is complex. Finally, the need for greater DEVIDA leadership is emphasized to articulate and coordinate actions with other public and private stakeholders, and to improve it with those present in the intervention zones. Some lessons learned are the accompaniment of specialists and extension agents to producers, the promotion of community involvement and citizen participation as key to building trust and connections with alternative development. Good technical assistance practices, community tasks, internships and productive diversification are important elements for productive improvements and income generation.