Адвокація впровадження механізму соціального замовлення на місцевому рівні

Вони здійснюють перерозподіл коштів і послуг для цільових груп, з яким працює організація. В Україні громадські організації мають три основні джерела фінансування: бюджет різних рівнів, філантропія та самофінансування. За даними дослідження Інституту Джона Хопкінса (США) у 35 країнах світу, співвідношення різних джерел фінансування до бюджету організації таке: соціальні послуги фінансуються більшою мірою з місцевих бюджетів з використанням механізмів соціального замовлення. Громадські організації, що працюють у сфері ВІЛ-сервісу, мають значний досвід надання соціально-медичних послуг для різних цільових груп. Для забезпечення стабільності діяльності організації необхідно забезпечити її фінансування з різних джерел. Особливо це стосується надання соціальних послуг в сфері ВІЛ/СНІД, які мають бути гарантовані державою та відповідно фінансуватися з бюджетів різних рівнів. Тренінг для представників ВІЛ-сервісних НУО був розроблений для підготовки керівників і фахівців громадських організацій до впровадження механізмів соціального замовлення на місцевому рівні. Тренінг розрахований на 12 годин і складається з 9 сесій. Основні теми тренінгу: роль НУО у сфері надання соціальних послуг, законодавче регулювання системи соціальних послуг, принципи лобіювання бюджетних коштів на місцевому рівні, процедури та документація соціального замовлення. Під час тренінгу учасники повинні усвідомити, що вони працюють в організаціях, які надають соціальні послуги уразливим групам населення, і що залучення ресурсів повинно бути власне для забезпечення діяльності організації у сфері ВІЛ-сервісу. Учасники повинні також розуміти, що впровадження механізмів соціального замовлення на місцевому рівні є важливим кроком для забезпечення фінансування соціальних послуг для уразливих груп населення. Під час першого дня роботи тренінгу учасники знайомилися один з одним, очікували від тренінгу та переглядали програму роботи. Учасники також повинні були представити свої організації та вказати три основні цільові групи, з якими вони працюють, та три основні соціальні послуги, які вони надають у рамках діяльності своєї організації. Учасники також повинні були вказати свої очікування від тренінгу. Під час другого дня роботи тренінгу учасники продовжили роботу над впровадженням механізмів соціального замовлення на місцевому рівні. Вони розглянули існуючі механізми фінансування НУО з бюджетів різних рівнів, включно з конкурсними, та визначили пріоритетні проблеми для фінансування з використанням конкурсних механізмів.