EAST WEST MANAGEMENT INSTITUTE, INC.
Оценка организаций гражданского общества в Кыргызской Республике проводилась в рамках Программы по совместному управлению (ПСУ), финансируемой Агентством США по международному развитию (USAID).
2013 · 72 pages

Abstract
Целью оценки заключалась в определении исходной линии ОГО в плане их потенциала и помощи таким организациям в определении целевых мероприятий по развитию потенциала. В рамках оценки, которая проводилась в июне-августе 2013 года, были проведены глубокие интервью среди 60 различных ОГО по всей стране. Исследовательская группа, состоящая из пяти человек, применяла оценку эдвокаси-индекс (ЭИ) и индекс организационного потенциала USAID. Результаты работы, представленные в отчете, описывают сильные и слабые стороны ОГО, а также включают предварительные рекомендации, которые позволят подготовить информационную базу для будущих востребованных мероприятий ПСУ. Средний организационный потенциал ОГО Кыргызстана можно оценить на 2.71 балла, что ниже среднего значения шкалы – 3. Организации в Бишкеке и Оше преимущественно сильнее действующих в других регионах, самые слабые из них – в Баткене. Организации, занимающиеся защитой прав детей, кажутся более сильными в плане эдвокаси-потенциала, чем те, чья работа связана с другими вопросами. Организации, защищающие права мигрантов, борющиеся за гендерное равенство и права женщин, выглядят сильнее организаций, к примеру, оказывающих помощь инвалидам и молодежи. Исследовательская группа выявила, что большинством эдвокаси-организаций руководят женщины, и это характерно для Кыргызстана в большей степени, чем для многих других стран. В целом, общими сильными сторонами ОГО можно отнести следующее: выявление насущных и серьезных проблем, формулирование жизнеспособной политики и распределение человеческих и финансовых ресурсов для деятельности в сфере эдвокаси. Слабые стороны ОГО включают последующий мониторинг и стратегическое планирование эдвокаси.
Connected topics
Classification
USAID DEC