Ajuste de la Producción Institucional y sus Procesos para el Alineamiento con la Planificación Estratégica Institucional de la SAG

El objetivo principal fue brindar asistencia técnica a la SAG para la adopción de un enfoque por procesos, garantizando una adecuada articulación entre la estrategia y la operación, y una mayor efectividad en la obtención de la producción institucional y el logro de los objetivos, resultados e impactos esperados en el marco del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2017-2021. La consultoría se llevó a cabo en la Dirección General de Riegos y Drenaje (DGRD) y la Dirección de Pesca y Acuicultura (DIGEPESCA) como una forma de ensayo para actualizar y socializar el PEI 2017-2021. Se procedió a llevar a cabo un proceso de planificación abreviado para conocer los problemas de las direcciones, su marco legal y su enfoque actual a fin de encontrar los puntos de conexión entre la planificación estratégica de la SAG y la situación particular de la DIGEPESCA y la DGRD. La metodología de trabajo se realizó siguiendo los lineamientos definidos por la Secretaría de Coordinación General de Gobierno (SCGG). Se llevaron a cabo reuniones preliminares con el personal de la dirección para explicar los alcances y términos de la metodología. La mecánica del desarrollo de la consultoría consistió en hacer reuniones con el personal de la dirección y por medio de una lluvia de ideas ir definiendo cada punto que se estaba discutiendo. Se solicitó recopilar toda documentación pertinente que ayudara a esclarecer la problemática legal. Se revisaron varios documentos, leyes, acuerdos, permisos, licencias, etc., a fin de tener claro los alcances de la dirección, sus interrelaciones, e interpretaciones y su pertinencia para dar legitimidad a la misma. Se tomó como base el documento de la metodología en su última versión denominado Planificación Estratégica Institucional con Enfoque en Resultados. La DGRD tiene como basamento legal el Decreto Legislativo 218-96 de diciembre de 1996 y el Decreto Ejecutivo PMC-008-97 de junio de 1997. La DGRD está adscrita y depende directamente de la Sub-Secretaría de Agricultura, coordinando estrechamente sus actividades con las demás direcciones que conforman la SAG. Las funciones de la DGRD incluyen gestionar cooperación técnica y financiera para el desarrollo de estudios y proyectos de riego y drenaje, promover el marco teórico sobre el uso y manejo del insumo agua en las actividades agrícolas, y desarrollar y promover el marco político de riego y drenaje agrícola. La consultoría se enfocó en identificar los problemas y necesidades de la DGRD y la DIGEPESCA, y en encontrar soluciones y recomendaciones para mejorar su producción institucional y su alineamiento con la Planeación Estratégica Institucional. Se identificaron varios problemas y necesidades, incluyendo la falta de coordinación entre las direcciones, la falta de recursos y la falta de capacitación para los funcionarios. Se recomendaron soluciones y acciones para abordar estos problemas, incluyendo la creación de un comité de coordinación entre las direcciones, la asignación de recursos adicionales y la capacitación para los funcionarios. En resumen, la actividad de la USAID para la transparencia fiscal se enfocó en el ajuste de la producción institucional de la SAG para su alineamiento con la Planeación Estratégica Institucional. La consultoría se llevó a cabo en la DGRD y la DIGEPESCA, y se identificaron problemas y necesidades que se recomendaron soluciones y acciones para abordar. La consultoría se enfocó en mejorar la producción institucional y el alineamiento de la SAG con la Planeación Estratégica Institucional.