Consultoría para brindar asistencia técnica para la implementación de un sistema de seguimiento estratégico en el OSINFOR

El proceso de implementación se llevó a cabo en tres fases, cada una con objetivos específicos. La primera fase consistió en la aplicación de la deliverología a una prioridad del OSINFOR, específicamente la actividad misional de supervisión. Se seleccionó esta actividad para aplicar los principios de deliverología y contribuir con el logro de resultados estratégicos. Se trabajó en una secuencia de pasos que permitió elaborar un plan de cumplimiento de esta prioridad para 2021-2022 y acompañar la etapa inicial de seguimiento. El plan de cumplimiento estableció 13 hitos de cumplimiento hacia el 2022, que se adjuntaron en el Anexo 2. Este documento establece los hitos a trabajar en los siguientes meses para poder materializar los beneficios de la estrategia de constancias. Luego de la aprobación formal, se inició la etapa de seguimiento al cumplimiento de estos hitos en rutinas quincenales con los equipos de DSFFS. La segunda fase consistió en la aplicación de la deliverología a la Estrategia Nacional de Lucha contra la Tala Ilegal 2021-2025 (ENLTI). Se trabajó en la priorización y alineamiento de la estrategia de constancias con otras estrategias de la entidad, y se identificaron los beneficios esperados con las constancias. Se espera iniciar un camino de acreditación legal de los productos forestales desde el bosque hacia toda la cadena productiva, que contribuya con la trazabilidad, legalidad y puesta en valor del sector forestal. La tercera fase consistió en la institucionalización del SSE en OSINFOR. Se trabajó en la identificación de las acciones necesarias para materializar los beneficios esperados con las constancias, y se establecieron indicadores de resultado y proceso para realizar un adecuado seguimiento a la implementación. Se ha iniciado la etapa de seguimiento al cumplimiento de los hitos establecidos en el plan de cumplimiento. La implementación del sistema de seguimiento estratégico en el OSINFOR ha permitido fortalecer la institucionalización de la entidad y contribuir con el logro de resultados estratégicos. Se espera que la estrategia de constancias sea un reconocimiento al buen manejo forestal y un sello de reputación para los administrados, que les permita obtener un valor económico en el mercado por la comercialización de sus productos. La institucionalización del SSE en OSINFOR ha sido un proceso participativo que ha involucrado a los equipos de DSFFS y a los involucrados en la implementación de la estrategia de constancias. Se ha establecido un plan de cumplimiento que establece los hitos a trabajar en los siguientes meses para poder materializar los beneficios de la estrategia. Se espera que la implementación del sistema de seguimiento estratégico en el OSINFOR contribuya con la trazabilidad, legalidad y puesta en valor del sector forestal. La estrategia de constancias es relevante sobre todo por los beneficios que puede obtener el administrado y el sector forestal en general. La constancia es un reconocimiento al buen manejo forestal que pretender ser un sello de reputación para los administrados para que puedan obtener un valor económico en el mercado por la comercialización de sus productos. Asimismo, se espera iniciar un camino de acreditación legal de los productos forestales desde el bosque hacia toda la cadena productiva, que contribuya con la trazabilidad, legalidad y puesta en valor del sector forestal.