Fortalecimiento del Servicio Civil: Propuesta para Apoyar Fortalecimiento de la Dirección General de Servicio Civil
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Fortalecimiento del Servicio Civil El Programa de Transparencia Fiscal de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en Honduras se inició en 2018 con el objetivo de mejorar la transparencia y prácticas basadas en mérito en la contratación, selección, evaluación y promoción de servidores públicos.
2018 · 91 pages

Abstract
La Dirección General de Servicio Civil (DGSC) es la encargada de implementar este programa, y su fortalecimiento es fundamental para lograr los objetivos del proyecto. El diagnóstico de la situación actual reveló que la DGSC enfrenta desafíos significativos en la gestión de recursos humanos, incluyendo la falta de transparencia en la contratación y selección de personal, así como la inexistencia de un sistema integral de gestión de recursos humanos. El análisis del marco estratégico y FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) identificó que la DGSC tiene una estructura organizacional compleja y una falta de claridad en sus procesos y procedimientos. Además, se encontró que la DGSC carece de un sistema de gestión de recursos humanos integral, lo que dificulta la toma de decisiones informadas y la implementación de políticas efectivas. El análisis de la estructura ocupacional reveló que la DGSC tiene una composición de personal diversa, con una gran proporción de funcionarios de carrera. Sin embargo, se encontró que la DGSC carece de un plan de carrera claro y que la promoción de personal se basa en criterios subjetivos. El análisis presupuestario y de infraestructura reveló que la DGSC tiene un presupuesto limitado y que la infraestructura es insuficiente para atender las necesidades de la institución. Además, se encontró que la DGSC carece de un sistema de gestión de recursos informático y que la tecnología es obsoleta. El análisis del cumplimiento de funciones reveló que la DGSC no cumple con las funciones establecidas en la ley y que la institución carece de un sistema de gestión de riesgos efectivo. El diseño del modelo futuro de la DGSC se basa en un sistema integral de gestión de recursos humanos que incluye la contratación, selección, evaluación y promoción de personal. El modelo también incluye la implementación de un sistema de gestión de recursos informático y la mejora de la infraestructura. El modelo futuro de la DGSC se basa en los siguientes principios: * La transparencia y la rendición de cuentas en la contratación y selección de personal. * La meritocracia en la evaluación y promoción de personal. * La gestión de recursos humanos integral y la implementación de políticas efectivas. * La mejora de la infraestructura y la implementación de un sistema de gestión de recursos informático. El modelo futuro de la DGSC se implementará en varias etapas, comenzando con la creación de un sistema integral de gestión de recursos humanos y la implementación de un sistema de gestión de recursos informático. Luego, se implementarán políticas y procedimientos claros para la contratación y selección de personal, así como un plan de carrera claro para la promoción de personal. La implementación del modelo futuro de la DGSC se realizará en colaboración con la DGSC y con la participación de los funcionarios de carrera. El proyecto se llevará a cabo en un plazo de 24 meses y se evaluará en función de los indicadores de desempeño establecidos en el plan de implementación. El proyecto de fortalecimiento del Servicio Civil de la DGSC es fundamental para mejorar la transparencia y prácticas basadas en mérito en la contratación, selección, evaluación y promoción de servidores públicos. El modelo futuro de la DGSC se basa en un sistema integral de gestión de recursos humanos que incluye la contratación, selección, evaluación y promoción de personal, y se implementará en varias etapas en colaboración con la DGSC y con la participación de los funcionarios de carrera.
Classification
USAID DEC