Guide de Cartographie des Parties Prenantes (Net-Map)

Il permet aux utilisateurs de comprendre, de visualiser, de discuter et d'améliorer les situations dans lesquelles de nombreux acteurs différents influencent les résultats. Le Net-Map est une technique d'entretien participative qui associe l'analyse des réseaux sociaux, la cartographie des parties prenantes et la cartographie du pouvoir. Il permet aux utilisateurs de clarifier leur propre vision d'une situation, d'encourager le débat et de développer une approche stratégique à leurs activités de réseautage. Ces cartes peuvent également aider les personnes extérieures à comprendre et à surveiller des situations multipartites complexes. Les parties prenantes sont des personnes ou des groupes qui sont directement ou indirectement affectés par un projet, ainsi que ceux ayant des intérêts dans un projet et/ou la capacité d'influencer sur ses résultats, que ce soit positivement ou négativement. Les parties prenantes peuvent comprendre les communautés ou les individus localement affectés, ainsi que leurs représentants officiels et non officiels, les autorités gouvernementales locales ou nationales, les politiciens, les responsables religieux, des groupes et organisations de la société civile avec leurs intérêts spéciaux, le monde de l'enseignement ou d'autres entreprises. Le Net-Map permet aux intervenants d'examiner non seulement les interactions formelles au sein du réseau, mais également les interactions informelles qui sont impossibles à comprendre par la seule étude des documents relatifs aux procédures d'élaboration des politiques officielles. Pour avoir une compréhension réaliste de ces liens formels et informels et savoir comment les acteurs les utilisent pour influencer le processus politique, un travail empirique sur le terrain est essentiel. L'analyse des réseaux sociaux (ARS) est particulièrement adaptée pour comprendre comment les acteurs interagissent les uns avec les autres dans ce processus. Les approches traditionnelles basées sur les enquêtes collectent des données sur les caractéristiques des acteurs, tandis que l'analyse du réseau se concentre sur la collecte d'informations sur le réseau à travers lequel ces acteurs sont connectés. Le Net-Map comprend 6 étapes successives : l'identification des parties prenantes, le poids et l'influence de chaque partie prenante, le domaine d'intervention des projets, ONG et institutions qui appuient le district sanitaire, la mise en relation entre les parties prenantes, les potentialités des parties prenantes et la stratégie de mobilisation des parties prenantes pour le succès du projet. Pour mettre en œuvre le Net-Map, il faut prévoir des matériaux didactiques tels que des cartes murales, des punaises colorées, du scotch blanc, des marqueurs, des post-it et un Flipchart. Les travaux de groupe doivent être menés dans des salles séparées, avec des rapporteurs et des facilitateurs pour assurer la synthèse des travaux et la facilitation du processus. Les résultats du Net-Map serviront à l'élaboration d'un plan de communication issu de la stratégie de communication entre les parties prenantes et de base au plan de mobilisation des partenaires et de leurs ressources. La carte finale sera affichée dans la salle de réunion du district.