Información sobre actividades realizadas por SIAPS en Loreto, Perú, en el marco de la Iniciativa Amazónica de Malaria (AMI)

La asistencia técnica se inició en 2012, después de que la Dirección Regional de Salud (DIRESA) Loreto solicitó ayuda para mejorar la gestión del suministro de medicamentos, insumos y reactivos de laboratorio utilizados en el control de la malaria. La evaluación basal realizada por SIAPS en 2012 identificó debilidades en la programación, suministro desde el nivel nacional, almacenamiento, distribución, capacitación y supervisión, que ocasionaban desabastecimiento en los niveles operativos. Además, se detectaron deficiencias en el diagnóstico de malaria, ocasionadas por la alta rotación de personal, la falta de capacitación, ausencia de instrucciones gráficas, ausencia de supervisiones y la baja incidencia de malaria. En 2014, SIAPS realizó una evaluación para conocer el estado de implementación de las intervenciones, el efecto sobre los indicadores de la línea de base e identificar las brechas para su consolidación. La evaluación concluyó que las intervenciones incrementaron la disponibilidad de antimaláricos en el almacén regional y en los establecimientos de salud evaluados; sin embargo, aún persisten debilidades en la programación, suministro de antimaláricos desde el nivel nacional, supervisión y deficiencias en las prácticas de laboratorio. Durante el 2014, SIAPS continuó prestando asistencia técnica a la DIRESA Loreto y realizando incidencia con los directivos del nivel nacional, para consolidar las intervenciones y cerrar las brechas identificadas. En Noviembre de 2014 se realizó una visita a la Región Loreto que abarcó entrevistas a directivos y técnicos de la Dirección Regional de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIREMID) y supervisiones a almacenes sub regionales y establecimientos de salud. Se detectó desabastecimiento de antimaláricos en el almacén regional, almacenes sub regionales y establecimientos. Estos no eran debidos a problemas en la gestión local, sino a la falta de suministro desde el nivel nacional, por compras desiertas o insuficientes pedidos de donación al Fondo Estratégico de la OPS. El plan de trabajo acordado en Junio de 2012 para mejorar la gestión del suministro abarcó seis líneas de intervención orientadas a resolver los problemas identificados en la evaluación basal. Estas líneas de intervención incluyeron la mejora de la programación y planificación del suministro, la implementación de un sistema de seguimiento y monitoreo del suministro, la capacitación de personal en la gestión del suministro, la implementación de un sistema de almacenamiento y distribución eficiente, la mejora de la supervisión y monitoreo del suministro, y la implementación de un sistema de información para la toma de decisiones. La implementación de estas líneas de intervención permitió mejorar la disponibilidad de antimaláricos en el almacén regional y en los establecimientos de salud evaluados. Sin embargo, aún persisten debilidades en la programación, suministro de antimaláricos desde el nivel nacional, supervisión y deficiencias en las prácticas de laboratorio. Es importante continuar trabajando en la consolidación de las intervenciones y cerrar las brechas identificadas para mejorar la gestión del suministro de medicamentos y servicios farmacéuticos para el control de la malaria en la Región Loreto.