Informe de la Valoración Rápida Intermedia del Plan de Implementación Piloto de la Estrategia de Abordaje Integral a las ITS/VIH/Sida en el Marco de la Reforma del Sector Salud

La estrategia está enmarcada en La Visión de País y el Plan Nacional de Salud, y fue diseñada en el marco del Modelo Nacional de Salud (MNS) y del nuevo Desarrollo Organizacional (DO) de la Secretaria de Salud. La fase de implementación piloto de la Estrategia de Abordaje Integral inició en Junio de 2014 a través de los planes específicos en las cinco regiones sanitarias priorizadas y las diferentes Direcciones Generales del nivel central con la asistencia técnica del Proyecto AIDSTAR-Plus de JSI y con financiamiento de la USAID. La asistencia técnica está por finalizar, por lo cual se elaboró y desarrolló la valoración rápida intermedia para apoyar la identificación de los principales logros, avances y obstáculos en el cumplimiento de metas según los objetivos planteados en la Estrategia. La valoración rápida intermedia se realizó en el período de mayo a julio de 2015, y tuvo como objetivo evaluar el progreso de la implementación piloto de la Estrategia de Abordaje Integral en las cinco regiones sanitarias priorizadas. La evaluación se centró en la implementación de los planes específicos en cada región, la asistencia técnica proporcionada por el Proyecto AIDSTAR-Plus de JSI y la financiación proporcionada por la USAID. La evaluación encontró que la implementación piloto de la Estrategia de Abordaje Integral había logrado avances significativos en la mejora de la entrega de servicios de salud en las áreas de promoción, prevención, atención y apoyo de las ITS, el VIH y el sida. Se identificaron logros en la implementación de los planes específicos en cada región, la asistencia técnica proporcionada por el Proyecto AIDSTAR-Plus de JSI y la financiación proporcionada por la USAID. Sin embargo, la evaluación también identificó obstáculos en la implementación piloto de la Estrategia de Abordaje Integral, incluyendo la falta de recursos financieros y humanos, la falta de coordinación entre las diferentes instituciones involucradas y la falta de conciencia sobre la importancia de la Estrategia en la población objetivo. En conclusión, la valoración rápida intermedia encontró que la implementación piloto de la Estrategia de Abordaje Integral a las ITS/VIH/SIDA en el Marco de la Reforma del Sector Salud de Honduras había logrado avances significativos en la mejora de la entrega de servicios de salud en las áreas de promoción, prevención, atención y apoyo de las ITS, el VIH y el sida. Sin embargo, se identificaron obstáculos que deben ser abordados para asegurar el éxito a largo plazo de la Estrategia. La Secretaría de Salud (Sesal) debe continuar trabajando para abordar los obstáculos identificados y asegurar la implementación efectiva de la Estrategia de Abordaje Integral en todas las regiones sanitarias priorizadas. La asistencia técnica proporcionada por el Proyecto AIDSTAR-Plus de JSI y la financiación proporcionada por la USAID deben ser continuadas para apoyar la implementación de la Estrategia. La población objetivo de la Estrategia, incluyendo a las personas que viven con el VIH y las personas que se encuentran en mayor riesgo de contraer el VIH, deben ser conscientes de la importancia de la Estrategia y deben ser involucradas en la implementación de la Estrategia. La conciencia sobre la importancia de la Estrategia debe ser aumentada a través de campañas de conciencia y educación. En resumen, la valoración rápida intermedia encontró que la implementación piloto de la Estrategia de Abordaje Integral a las ITS/VIH/SIDA en el Marco de la Reforma del Sector Salud de Honduras había logrado avances significativos