Diagnóstico de Servicios Locales Públicos del Municipio de Santa Bárbara

El presente Diagnóstico de Servicios Locales Públicos del Municipio de Santa Bárbara tiene como objetivo actualizar y evaluar la situación de los servicios locales meta, producto de la intervención del programa USAID/NEXOS. La información recopilada se basa en la aplicación de instrumentos levantados en campo con la participación activa de autoridades municipales, Sociedad Civil, Organizaciones e Instituciones que apoyan la gestión de los servicios públicos meta: salud, educación, agua, saneamiento y caminos. El equipo de consultores analizó cada servicio meta, considerando características, cobertura, calidad, acceso y continuidad, así como la participación de la Sociedad Civil en los diferentes espacios de acuerdo a sus funciones y roles que desempeñan. La Corporación Municipal de Santa Bárbara está integrada actualmente por doce (12) miembros, incluyendo al Alcalde Municipal, Vice Alcalde y diez Regidores, quienes fueron electos para el periodo 2014-2018. La relación entre la municipalidad y la sociedad civil se valora como armoniosa y participativa, especialmente en temas relacionados con la planificación y desarrollo. Sin embargo, la municipalidad no cuenta con una herramienta para llevar el registro y control de cumplimiento de los acuerdos entre la Corporación Municipal y la Sociedad Civil. La municipalidad cuenta con algunos instrumentos de planificación de la gestión Municipal, incluyendo el Plan Presupuestario Municipal 2016, Plan Estratégico de Desarrollo y Plan de Arbitrios y Plan de Inversión Municipal. Sin embargo, el Plan Estratégico de Desarrollo se encuentra desactualizado. La municipalidad utiliza dos sistemas (SIGMA y SIMAFI) para la gestión administrativa y financiera, lo que dificulta el procesamiento de información. La recaudación de ingresos propios ha mantenido un comportamiento ascendente en el periodo comprendido del 2013-2015, con una variación de 19.7% en 2014-2013 y 14.7% en 2015-2014. Los ingresos de capital representan un promedio del 39% de los ingresos obtenidos en el periodo 2013-2015. La municipalidad cuenta con un catastro tecnificado multifinalitario con un 90% de cobertura. Los gastos de la Municipalidad han presentado variaciones considerables en el periodo comprendido del 2013-2016, debido a la falta de transferencias del gobierno central a tiempo. El gasto de funcionamiento representa el 54.6% del gasto total en el periodo estudiado, mientras que los gastos de capital representan el 45.4%. La municipalidad realiza inversiones en la prestación de servicios, con un enfoque en la educación, que representa el 40% del gasto total. La infraestructura de los servicios de salud cubre un 97.2% de la población, pero los habitantes de la zona rural deben trasladarse al hospital para ser atendidos en casos de emergencia. La cobertura del servicio de agua potable en el municipio es de 86.78%, con una mayor cobertura en el casco urbano (89.41%) y una menor cobertura en la zona rural (80.92%). La calidad del agua es un problema, ya que solo el 8% de las Juntas entrevistadas desinfectan el agua con cloro. La cobertura de alcantarillado sanitario en el Municipio es de 79.28%, con una mayor cobertura en el casco urbano (84%) y una menor cobertura en la zona rural (68.4%). El Casco urbano cuenta con la recolección y disposición de residuos sólidos a un botadero a cielo abierto que no cumple con ninguna normativa ambiental del país. En el sector educativo, el municipio cuenta con 129 centros educativos, incluyendo 28 centros de educación no formal (PROHECO Y CCEPREB). La estructura de sociedad civil denominada COMDE ha tenido un proceso de fortalecimiento a través de la cooperación brindada por EDUCCACCION y el programa FORTA de la Secretaria de Educación. En el tema de desarrollo Económico Local (DEL), se identifica una diversidad de actividades productivas desarrolladas en el municipio, incluyendo la producción de café, granos