Les fondamentaux de la redevabilité

Les détenteurs du pouvoir comprennent les agents de gouvernements, d'entreprises privées, d'institutions financières internationales et d'organisations de la société civile. La redevabilité est essentielle pour garantir la transparence et la responsabilité dans la prise de décision et la mise en œuvre de programmes. La redevabilité peut être appliquée à plusieurs domaines, notamment les finances, les programmes et les promesses politiques/démocratiques. En matière de finances, la redevabilité concerne les systèmes de budgétisation, la comptabilité et l'audit. Les programmes impliquent la régulation, la supervision, la guidance et la sanction des prestataires de services de santé. Les promesses politiques/démocratiques obligent les responsables à répondre aux demandes des citoyens. La responsabilité et l'applicabilité sont deux composantes clés de la redevabilité. La responsabilité fait référence à l'obligation de répondre aux questions sur des décisions et/ou actions. L'applicabilité fait référence à la disponibilité et à l'application de répercussions pour des actions ou comportements illégaux ou inappropriés découverts à travers la responsabilité. Identifier les opportunités de renforcer la redevabilité implique de comprendre qui est responsable de quoi, le point de départ et le point d'arrivée, ainsi que la période concernée. Les parties prenantes à tous les niveaux doivent connaître et comprendre l'engagement, savoir comment s'impliquer et s'assurer que l'engagement est suivi correctement. Le dialogue entre les parties prenantes doit concerner le suivi des résultats, et le suivi des données et le dialogue doivent être utilisés pour catalyser l'action. Un exemple de redevabilité est celui des engagements FP2020 au Kenya. Le Ministre de la Santé du Kenya a renouvelé ses engagements de planification familiale au Sommet de Londres 2017. Les engagements ont été communiqués et opérationnalisés à travers un Plan d'Action National Budgétisé. Le Groupe de travail FP2020 et Track20 ont tenu un dialogue sur les résultats du suivi/traçage, et Track20 et le Groupe de travail FP2020 ont suivi l'engagement pour en déterminer le progrès. Le triangle de gouvernance de la santé est un outil utile pour comprendre les relations entre les parties prenantes. Il met en évidence les relations entre le gouvernement, les clients/citoyens et les prestataires de services. Le triangle de gouvernance de la santé peut être utilisé pour identifier les opportunités de renforcer la redevabilité et améliorer la gouvernance de la santé.