Plan de trabajo y metodología a implementar para el proceso de generación de la estrategia de comercialización y generación de valor agregado inclusiva
Sign inCONSERVATION STRATEGY FUND
El proceso de generación de la estrategia de comercialización y generación de valor agregado inclusiva en la provincia de Sucumbíos se inició en 2015 con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).
2015 · 17 pages

Abstract
La estrategia busca fortalecer los sistemas de comercialización y generación de valor agregado en la provincia bajo un sistema inclusivo, que permita articular las políticas nacionales y las locales en procura de mejorar el nivel de vida de la población de Sucumbíos. La provincia de Sucumbíos cuenta con una población económicamente activa (PEA) de 71.490 habitantes, que representa el 44% del sector urbano y el 56% del sector rural. El 32,83% de la PEA se dedica al sector primario, con la agricultura como la actividad económica más importante, seguida de la ganadería y la piscicultura. La producción agrícola de Sucumbíos gira alrededor de los cultivos permanentes como la palma africana, el café y el plátano, mientras que los cultivos transitorios como el arroz y el maíz duro seco se destinan al mercado interno. La estrategia de CMP en los territorios implica el impulso entre el Gobierno central, los GADS, el sector privado y organizaciones de la economía popular y solidaria de las denominadas "agendas territoriales" sobre la base de las iniciativas productivas de cada provincia y su aporte al proceso de cambio. En ese sentido, la provincia de Sucumbíos busca impulsar dentro de la estrategia de CMP los rubros de café, cacao, ganadería, piscicultura y cultivos de ciclo corto (maíz, arroz). Se propone conformar un Equipo de Trabajo entre el Equipo Consultor y los técnicos del Equipo de Comercialización del CISAS-GADPS, que definirá los mecanismos de coordinación, rendición de cuentas y articulación con grupos asociativos, centros de acopio, juntas parroquiales, GADS municipales y otros actores relevantes en la provincia. El rol del Equipo Consultor será el de técnico-facilitador orientado a entender y facilitar el proceso amplio de discusión de problemas y soluciones relacionados con las cadenas priorizadas. La estrategia busca mejorar el nivel de vida de la población de Sucumbíos a través de la generación de valor agregado y la comercialización de los productos priorizados. Se busca fortalecer los sistemas de comercialización y generación de valor agregado en la provincia bajo un sistema inclusivo, que permita articular las políticas nacionales y las locales en procura de mejorar el nivel de vida de la población de Sucumbíos. La provincia de Sucumbíos cuenta con una relación tierra-hombre de 4,3 ha, lo que indica una presión sobre la tierra. La producción de cacao varía entre un rango de 7 a 9 quintales/ha/año, mientras que el rendimiento de café pilado se ubica en un rango de 12 quintales/ha/año. La ganadería es una actividad importante en la provincia, con un hato ganadero provincial que representa el 1,4% del total nacional. La estrategia busca impulsar la creación y funcionamiento del Centro de Investigaciones y Servicios Agropecuarios CISAS, institución que viene trabajando bajo enfoques de cadena de valor impulsando acciones de asociatividad, acopio y comercialización dentro y fuera de la provincia. Se busca fortalecer el trabajo con cinco rubros principales: café, cacao, ganadería, piscicultura y cultivos de ciclo corto (maíz, arroz), iniciando procesos de generación de valor agregado de los productos priorizados.
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