Plan Stratégique Decennal 2021-2030

Ce plan vise à améliorer la situation des services de conseil agricole en Guinée, en cohérence avec les objectifs nationaux de développement agricole, économique et social. La démarche utilisée pour élaborer ce plan est basée sur la concertation entre les acteurs impliqués dans le conseil agricole. La méthode de planification participative de projet par objectif (PPO) a été utilisée pour élaborer un plan stratégique qui soit porteur de l'intérêt général. Cette démarche méthodologique a permis de dégager des positions de consensus découlant d'une dynamique de concertation, garantissant une participation diversifiée des parties prenantes. L'étape initiale consistait à établir l'état des lieux des services de conseil agricole en Guinée, à travers une recherche bibliographique et des visites des structures de conseil agricole dans les quatre régions naturelles. Le document de base issu de cette cartographie préliminaire a été complété au démarrage de l'atelier de planification, où il a été procédé à l'analyse de la participation. La démarche de formulation du problème central a consisté à identifier le problème central des services de conseil agricole, enjeux d'une possible intervention du FOGUICA. Le problème général a été décomposé en une arborescence de problèmes spécifiques, en identifiant les causes sous-jacentes du problème à un premier niveau, puis en sélectionnant les sous-causes les plus importantes. La construction de l'arbre des objectifs et l'identification des actions ont constitué la suite logique de l'arbre des problèmes. Les objectifs spécifiques ont été formulés de manière systématique, en convertissant chaque problème de l'arbre des problèmes en objectif spécifique et sous-objectif spécifique. Les indicateurs facilement quantifiables et les sources de vérification nécessaires ont été identifiés pour chaque objectif spécifique. Le plan stratégique décennal (2021-2030) du FOGUICA vise à atteindre les objectifs suivants : - Professionnaliser les services de conseil agricole ; - Gérer l'information et la communication ; - Favoriser l'interaction, l'apprentissage et la synergie entre les acteurs ; - Coordonner, harmoniser et suivre l'évaluation des actions. Le plan opérationnel quinquennal et le coût ont été définis pour atteindre ces objectifs. Le budget prévisionnel et le plan de financement ont également été établis pour soutenir les actions prévues. Le cadre institutionnel a été défini pour garantir la mise en œuvre efficace du plan stratégique. La pérennisation du plan stratégique décennal (2021-2030) du FOGUICA est essentielle pour assurer la continuité des actions prévues. Le mécanisme de suivi-évaluation a été mis en place pour évaluer les progrès réalisés et identifier les domaines nécessitant des ajustements. Les risques et les mesures d'atténuation ont été identifiés pour garantir la réussite du plan stratégique.