USAID
El propósito de esta guía es presentar los pasos y herramientas necesarias para el diseño y puesta en marcha de un Sistema de Monitoreo y Evaluación (SMyE) en organizaciones de gobierno, especialmente las subnacionales.
2018 · 447 pages

Abstract
Los pasos que aquí se explican surgen del trabajo conjunto realizado en los dos últimos años entre las Direcciones Regionales de Educación, las Gerencias de Desarrollo Social de los Gobiernos Regionales de San Martín y Ucayali y el proyecto Evaluations de USAID. El SMyE es una herramienta que busca orientar y optimizar el trabajo durante el proceso de implementación del sistema de monitoreo y evaluación en organizaciones de gobierno. Tiene por finalidad contribuir con el desarrollo de capacidades para el diseño e implementación del SMyE a fin de lograr una gestión eficiente y eficaz. El equipo impulsor que tendrá la responsabilidad de conducir el proceso de implementación del SMyE debe estar integrado por los directivos y profesionales de las direcciones vinculadas al plan, programa o proyecto, actores claves (autoridades, líderes, instituciones aliadas) y responsables de las áreas que aseguren el funcionamiento del sistema. El SMyE se relaciona con otros materiales y recursos que orientan el proceso de implementación de sistemas de monitoreo y evaluación en organizaciones de gobierno. Estos materiales incluyen el Plan de Mejora en Monitoreo y Evaluación, la Elaboración del Plan de Monitoreo y Evaluación, el Plan de Monitoreo y Evaluación, el Plan de Comunicación de Monitoreo y Evaluación y el Reporte de Monitoreo. El proceso de implementación del SMyE se divide en diez pasos, que se explican a continuación: 1. Momento Previo: Decisión Institucional y Conformación del Equipo Impulsor: En este paso, se debe tomar la decisión de implementar el SMyE y conformar el equipo impulsor que tendrá la responsabilidad de conducir el proceso. 2. Paso 1: Análisis del Contexto Institucional: En este paso, se debe analizar el contexto institucional de la organización para identificar las fortalezas y debilidades que puedan afectar la implementación del SMyE. 3. Paso 2: Diagnóstico y Elaboración del Plan de Mejora: En este paso, se debe realizar un diagnóstico de la situación actual de la organización y elaborar un plan de mejora que incluya las acciones necesarias para implementar el SMyE. 4. Paso 3: Diagnóstico y Actividades para el Plan de Desarrollo de las Personas: En este paso, se debe realizar un diagnóstico de las necesidades de capacitación y desarrollo de las personas que participarán en el proceso de implementación del SMyE. 5. Paso 4: Definición de un Área de Monitoreo y Evaluación en la Estructura Organizacional: En este paso, se debe definir la estructura organizacional que se necesitará para implementar el SMyE. 6. Paso 5: Planificación del Monitoreo y Evaluación: En este paso, se debe planificar el monitoreo y evaluación del SMyE, incluyendo la definición de indicadores y metas. 7. Paso 6: Recolección de Datos Primarios y Secundarios: En este paso, se debe recopilar los datos necesarios para evaluar el desempeño de la organización. 8. Paso 7: Diseño de Sistemas Informáticos: En este paso, se debe diseñar los sistemas informáticos necesarios para apoyar la implementación del SMyE. 9. Paso 8: Preparación de Reportes: En este paso, se debe preparar los reportes necesarios para presentar los resultados del monitoreo y evaluación. 10. Paso 9: Comunicación de Resultados e Incidencia para su Utilización: En este paso, se debe comunicar los resultados del monitoreo y evaluación a los interesados y asegurar que se tomen las acciones necesarias para mejorar el desempeño de la organización. El SMyE es una herramienta importante para las organizaciones de gobierno, ya que permite mejorar la gestión y el desempeño de la organización. La implementación del SMyE requiere un proceso sistemático y planificado que involucre a todos los niveles de la organización.
Classification
USAID DEC