SISTEMATIZACIÓN DE LECCIONES APRENDIDAS PROCESO DE RÉPLICA LABORATORIO DE INNOVACIÓN COMUNITARIA DEL PIEDEMEONTE AMAZÓNICO 2018

El LIC se alinea con el componente estratégico del Programa Conservación y Gobernanza de Patrimonio Natural, que busca desarrollar un enfoque de gestión del paisaje que permita mantener la integridad de los ecosistemas en el territorio y promover el desarrollo económico sostenible. El LIC cuenta con una batería de herramientas que se han seleccionado para ser implementadas en las sesiones con los técnicos y los pobladores de las organizaciones participantes. Estas herramientas incluyen la Teoría U, el Desarrollo Basado en Activos Comunitarios (DBAC) y la Teoría de Cambio. Cada una de estas metodologías se ha desarrollado con ejercicios de prospectiva y lúdicas grupales para adaptarlas a las realidades territoriales y comunitarias de los participantes. La Teoría U se enfoca en el proceso de cambio y la incorporación de estrategias que permiten la autoreflexión de los participantes, permitiendo un crecimiento personal que constituya la plataforma de los procesos de cambio externos. El DBAC se enfoca en la identificación y la movilización de los activos existentes en las comunidades para la creación de iniciativas de desarrollo alternativo local. La Teoría de Cambio se enfoca en la visualización creativa y consciente de las realidades futuras no sólo posibles, sino también probables y deseables. El LIC también cuenta con una triada conceptual básica que se enfoca en la reinventación de los modelos mentales de los líderes sociales y técnicos, la repensación de la estrategia organizacional y la empoderación de la relación con el territorio. Esta triada establece la selección de metodologías para el fortalecimiento organizacional desde un diagnóstico inicial, la revisión de la coherencia desde el hacer y la co-creación de iniciativas que aplanchen la propuesta filosófica organizacional. El LIC ha implementado diferentes metodologías y herramientas en las sesiones con los técnicos y los pobladores de las organizaciones participantes. Estas metodologías y herramientas se han seleccionado para ser adaptadas a las realidades territoriales y comunitarias de los participantes y para permitir la autoreflexión y el crecimiento personal de los participantes. El LIC también ha establecido una triada conceptual básica que se enfoca en la reinventación de los modelos mentales de los líderes sociales y técnicos, la repensación de la estrategia organizacional y la empoderación de la relación con el territorio. El LIC ha logrado diferentes resultados y aprendizajes en las sesiones con los técnicos y los pobladores de las organizaciones participantes. Estos resultados y aprendizajes se han logrado a través de la implementación de diferentes metodologías y herramientas que se han seleccionado para ser adaptadas a las realidades territoriales y comunitarias de los participantes. El LIC también ha establecido una triada conceptual básica que se enfoca en la reinventación de los modelos mentales de los líderes sociales y técnicos, la repensación de la estrategia organizacional y la empoderación de la relación con el territorio. El LIC ha identificado diferentes riesgos y desafíos en el desarrollo de la réplica del modelo en diferentes organizaciones participantes. Estos riesgos y desafíos se han identificado a través de la implementación de diferentes metodologías y herramientas que se han seleccionado para ser adaptadas a las realidades territoriales y comunitarias de los participantes. El LIC también ha establecido una triada conceptual básica que se enfoca en la reinventación de los modelos mentales de los líderes sociales y técnicos, la repensación de la estrategia organizacional y la empoderación de la relación con el territorio. En resumen, el Laboratorio de Innovación Comunitaria del Piedemonte Amazónico (LIC) es un espacio de aprendizaje y fortalecimiento de capacidades que se enfoca en la implementación de una réplica de su modelo en diferentes organizaciones participantes. El LIC cuenta con una batería de herramientas que se han seleccionado para ser implementadas en las sesiones con los técnicos y los pobladores de las organizaciones participantes. El LIC también ha establecido una triada conceptual básica