Définir les compétences en matière de changement social et comportemental pour une nutrition multisectorielle: Liste pour l’évaluation, le développement et l’appréciation des compétences du personnel (Avril 2021)

Cette approche transversale clé est nécessaire pour les programmes de nutrition multisectoriels efficaces. Les responsables doivent être en mesure d’engager des membres du personnel ayant une expérience variée du changement social et comportemental (CSC) et savoir quand demander une expertise supplémentaire. Cette liste de 52 compétences du CSC guide les managers et les praticiens du CSC pour définir les compétences les plus pertinentes et identifier les lacunes dans les compétences de leurs équipes. Les compétences décrivent les connaissances, les attitudes et les aptitudes dont le personnel doit faire preuve pour concevoir, mettre en œuvre et évaluer les programmes de CSC. Les gestionnaires de programme peuvent utiliser cette liste à n’importe quel stade du cycle du programme pour déterminer les compétences qui sont pertinentes pour leur portefeuille. Les compétences du CSC se répartissent en quatre grandes catégories : compétences fondamentales, planification et conception, mise en œuvre du programme et évaluation. Dans chacune d’elles, les compétences sont regroupées par thème. Les compétences fondamentales incluent la connaissance des comportements spécifiques à la nutrition et/ou sensibles à la nutrition, ainsi que la connaissance des théories et modèles de changement de comportement. La planification et la conception des programmes multisectoriels de CSC en matière de nutrition impliquent la capacité de plaider auprès du personnel, des décideurs et des gardiens pour qu’ils investissent dans des programmes de CSC fondés sur des preuves. Les compétences spécialisées incluent la capacité à expliquer les voies d’impact entre les comportements, les facteurs et les approches visant à améliorer la nutrition, ainsi que la capacité à concevoir et à exécuter les composantes de CSC d’une évaluation des besoins ou d’une analyse situationnelle. La mise en œuvre des programmes multisectoriels de CSC en matière de nutrition implique la capacité à concevoir, mener et analyser des recherches formatives de haute qualité pour la nutrition multisectorielle. Les compétences spécialisées incluent la capacité à utiliser des données quantitatives et qualitatives pour élaborer une stratégie efficace de programme de CSC en matière de nutrition, ainsi que la capacité à concevoir, sélectionner et/ou adapter les approches de CSC en matière de nutrition les plus appropriées aux comportements et au contexte choisis. En résumé, les compétences en matière de changement social et comportemental pour une nutrition multisectorielle sont essentielles pour garantir le succès des programmes de nutrition. Les compétences du CSC se répartissent en quatre grandes catégories : compétences fondamentales, planification et conception, mise en œuvre du programme et évaluation. Les compétences spécialisées incluent la capacité à expliquer les voies d’impact entre les comportements, les facteurs et les approches visant à améliorer la nutrition, ainsi que la capacité à concevoir, mener et analyser des recherches formatives de haute qualité pour la nutrition multisectorielle.