Evaluación de las capacidades institucionales en gestión del conocimiento sobre VIH en organizaciones no gubernamentales de poblaciones clave en Centroamérica. Línea de base.

El proyecto PrevenSida, implementado por University Research Co., LLC (URC) bajo el acuerdo cooperativo No. AID-524-A-10-00003, fue financiado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) a través del Plan de Emergencia del Presidente de los EE. UU. para el Alivio del Sida (PEPFAR). El objetivo del proyecto fue fortalecer la gestión del conocimiento (GC) sobre el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH) en poblaciones clave (PC) en Centroamérica. El estudio se centró en identificar las características estructurales de las organizaciones de sociedad civil (OSC) sujetas al estudio y su nivel de organización e implementación de la GC. Se aplicó una encuesta en línea a 94 OSC de PC en Centroamérica, lo que representó un 52% del total de OSC registradas en ese momento en el directorio. Las encuestas se dirigieron a directores, técnicos o promotores y responsables de monitoreo y evaluación. El estudio se realizó en los cinco países centroamericanos considerados en el estudio: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua y Panamá, durante los meses de junio a agosto del 2019. Se diseñó una base de datos para registrar la forma en que se llevan a cabo los procesos de localización, captura, creación, transferencia, aplicación y almacenamiento de la información de la GC. Esta base de datos se utilizó para el análisis de datos y la creación de gráficos. Se diseñó la herramienta en línea de diseminación de resultados, llamada Tablero de mando de la gestión del conocimiento (TM-GC), que está estructurada en cinco áreas: inicio, gestión del conocimiento, directorio de OSC, información general de las OSC y resultados de las encuestas. El TM-GC se validó a través de 5 talleres de validación, uno en cada país participante. Los resultados del estudio mostraron que las OSC participantes tienen un nivel bajo de organización e implementación de la GC. La mayoría de las OSC no tienen un sistema de gestión del conocimiento formalizado y no tienen un plan de acción para mejorar la gestión del conocimiento. Sin embargo, se identificaron algunas prácticas exitosas en la gestión del conocimiento, como la creación de redes de colaboración y la participación en foros de discusión. Se recomienda que las OSC fortalezcan su capacidad para gestionar el conocimiento a través de la implementación de un sistema de gestión del conocimiento formalizado y la creación de un plan de acción para mejorar la gestión del conocimiento. También se recomienda que las OSC participen en foros de discusión y creen redes de colaboración para mejorar la gestión del conocimiento. En conclusión, el estudio mostró que las OSC de PC en Centroamérica tienen un nivel bajo de organización e implementación de la GC. Sin embargo, se identificaron algunas prácticas exitosas en la gestión del conocimiento que pueden ser replicadas por otras OSC. Se recomienda que las OSC fortalezcan su capacidad para gestionar el conocimiento a través de la implementación de un sistema de gestión del conocimiento formalizado y la creación de un plan de acción para mejorar la gestión del conocimiento.