Informe de Capacitación de Corto Plazo "Procedimientos Administrativos y de Gestión en la Administración Financiera Municipal"
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El Proyecto de Gobernabilidad Local, Nexos Locales/USAID, tiene como objetivo desarrollar sistemas financieros públicos sólidos y transparentes en los municipios del país.
2015 · 17 pages

Abstract
Para lograr este objetivo, se programó la realización de ocho capacitaciones de corto plazo en diferentes subregiones del país, dirigidas a funcionarios y empleados municipales de la Dirección de Administración Integrada Municipal (DAFIM). Las capacitaciones se llevaron a cabo en diferentes municipios y departamentos, incluyendo Quiché, Huehuetenango, San Marcos y Quetzaltenango. La agenda de cada taller se programó para un día, con una duración de aproximadamente 8 horas. La programación incluyó presentaciones sobre la Administración Financiera Municipal, la estructura organizativa de la DAFIM, el marco normativo y legal, y la gestión de ingresos y egresos. El objetivo de las capacitaciones fue orientar a los funcionarios y empleados municipales en temas conceptuales de la administración financiera municipal, con el fin de lograr la estandarización de los procesos operativos y de gestión en la DAFIM. Se realizaron dos ejercicios prácticos para revisar la estructura organizativa actual de cada DAFIM y para evaluar los conocimientos conceptuales de la gestión financiera municipal. La convocatoria para las capacitaciones se realizó a través de las invitaciones del Director del Proyecto, que fueron entregadas a las municipalidades a través de los Cluster M. Los participantes incluyeron a funcionarios y empleados municipales de la DAFIM, quienes se reunieron en cada uno de los talleres programados. La capacitación de corto plazo "Procedimientos Administrativos y de Gestión en la Administración Financiera Municipal" se llevó a cabo en diferentes subregiones del país, con el objetivo de desarrollar sistemas financieros públicos sólidos y transparentes en los municipios. La programación incluyó presentaciones sobre la Administración Financiera Municipal, la estructura organizativa de la DAFIM, el marco normativo y legal, y la gestión de ingresos y egresos. Se realizaron dos ejercicios prácticos para revisar la estructura organizativa actual de cada DAFIM y para evaluar los conocimientos conceptuales de la gestión financiera municipal. La participación en las capacitaciones fue significativa, con un total de 30 municipios representados. La edad de los participantes varió entre 25 y 55 años, con un promedio de 35 años. La distribución de género fue equilibrada, con un 52% de hombres y un 48% de mujeres. La mayoría de los participantes tenían un nivel de educación secundaria o superior. El objetivo de las capacitaciones fue lograr la estandarización de los procesos operativos y de gestión en la DAFIM, con el fin de desarrollar sistemas financieros públicos sólidos y transparentes en los municipios. La programación incluyó presentaciones sobre la Administración Financiera Municipal, la estructura organizativa de la DAFIM, el marco normativo y legal, y la gestión de ingresos y egresos. Se realizaron dos ejercicios prácticos para revisar la estructura organizativa actual de cada DAFIM y para evaluar los conocimientos conceptuales de la gestión financiera municipal. El objetivo de las capacitaciones fue lograr la estandarización de los procesos operativos y
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