ReporTE Anual Del Primer Año – Informe #05 De Avances Trimestrales (septiembre – octubre de 2015)

El objetivo principal del proyecto es fortalecer a las municipalidades del altiplano occidental de Guatemala para que promuevan un desarrollo socioeconómico con mayor respuesta, inclusión y efectividad. Para alcanzar este objetivo, el proyecto busca mejorar la gestión de los recursos públicos y brindar servicios de manera eficiente y transparente. El Programa Integrado del Altiplano Occidental (WHIP) es el marco conceptual de USAID para la implementación colaborativa de actividades financiadas por el gobierno de los Estados Unidos en los departamentos de Huehuetenango, San Marcos, Quetzaltenango, Totonicapán y El Quiché. Las actividades de WHIP están diseñadas para reducir la pobreza y la desnutrición crónica por medio de programas de asistencia alimentaria, alimentación en las escuelas, investigación agrícola aplicada, mayor acceso a atención médica de calidad, nutrición, mejoras en los ingresos agrícolas mediante productos hortícolas y artesanías de alto valor, sistemas sostenibles de producción, mayor capacidad de adaptación a los impactos del cambio climático y fortalecimiento de entidades de gobernanza local. Se crearon Comités Asesores de Área que están integrados por representantes de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), organizaciones comunitarias, sector privado, universidades y organizaciones religiosas con fuerte presencia en San Marcos y Huehuetenango. Estos comités brindan orientación al equipo de Nexos Locales en el diseño de actividades y asistencia en su implementación, con lo cual ayudan a garantizar que las actividades de Nexos Locales sean inclusivas, pertinentes dentro del contexto de cada grupo (cluster) y cuenten con participación comunitaria y gubernamental. Durante el quinto trimestre, se seleccionó y contrató a personal administrativo de largo plazo, se completó una serie de diagnósticos en gestión de finanzas públicas, calidad del agua, desarrollo económico para mayor seguridad alimentaria y conocimiento de medidas de adaptación al cambio climático, se brindó apoyo a CEIPA en la defensa de la agenda de la juventud en el periodo previo a las elecciones municipales y se elaboró un estudio de respuesta rápida sobre la Descentralización de la Salud para diseñar y proponer un modelo a ser considerado por USAID en la formulación de un proyecto de servicios descentralizados de salud a través de distritos sanitarios y municipalidades. El Resultado 1 del proyecto es la Creación de sistemas financieros públicos sólidos para promover la transparencia y permitir la participación de los ciudadanos en la toma de decisiones. Durante el quinto trimestre, se completó la implementación y el análisis de las evaluaciones de la gestión de las finanzas públicas (GFP) realizadas por FLACSO en 29 municipalidades. En los inicios del primer año, se firmó un Memorando de Entendimiento (MdE) con 28 de 30 municipalidades, se impartieron varios talleres sobre los procedimientos de funcionamiento estándar de la GFP para 77 participantes de 24 municipalidades y se completó una Evaluación Rápida del funcionamiento de los COMUDE y los subsiguientes planes de asistencia técnica que clasifican las necesidades en cuatro categorías. El Resultado 2 del proyecto es el Fortalecimiento de la participación de la sociedad civil en procesos de rendición de cuentas. Durante el quinto trimestre, se realizaron ocho talleres regionales para capacitar a los COCODE y OSC en análisis de presupuestos, ocho talleres regionales para capacitar a OSC en técnicas básicas de incidencia y se otorgó una subvención tipo Monto Fijo (FAA) a Grupos Gestores para la coordinación e implementación de la Primera Mesa de Trabajo Anual para la Competitividad en Guatemala.