Metodología para la Categorización de Ocupaciones de Difícil Consecución, Alta Rotación y Neutrales en el Mercado Laboral Colombiano

Con esta información, los hacedores de política pública pueden tomar decisiones basadas en datos estadísticos que reflejan las señales de cada sector económico y proponer acciones que vinculen a la población migrante y vulnerable en el mercado laboral. La metodología se basa en un proceso de cinco pasos, donde los primeros corresponden a ejercicios cuantitativos: descarga de bases de datos, clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO-08 A.C.) por medio de las vacantes obtenidas, validación de criterios y clasificación de las ocupaciones en las categorías alta rotación (AR), difícil consecución (DC) y ocupaciones neutras (N). El último paso es un ejercicio cualitativo: entrevistas semiestructuradas con expertos del mercado laboral y talleres con empresarios y diferentes actores del sector público. Los resultados de la clasificación por sectores económicos muestran que los sectores con mayores registros de ocupaciones de difícil consecución, así como la intersección de alta rotación y difícil consecución, son Comunicaciones y TIC (51%), Hotelería y gastronomía (49%) e Industria manufacturera (48%). Para facilitar la presentación de resultados se desarrolló un tablero de control que se puede consultar en el enlace: https://apps-interactivas.shinyapps.io/sector/, en el que se encuentra la distribución de ocupaciones, las habilidades más solicitadas en las vacantes y la sección de clasificaciones de ocupaciones por cada sector económico tanto en Bogotá como en el resto del país. La metodología también identifica las ocupaciones de alta rotación, las de difícil consecución o colocación y las neutrales, desde el enfoque de la demanda y oferta laboral. El objetivo es que entidades como el Ministerio del Trabajo, la Unidad Administrativa Especial del Servicio Público de Empleo (UASPE) y al Grupo Inter agencial sobre Flujos Migratorios Mixtos (GIFMM) realicen un seguimiento constante a la evolución de los cargos (de alta rotación y difícil consecución) a nivel sectorial y territorial. La clasificación de ocupaciones se realizó mediante un proceso metodológico de cinco pasos, donde los primer