Répertoire des bonnes pratiques en matière de transparence et de redevabilité dans le processus de prise de décision au Niger

Ce programme démarré en 2012 est financé par l'Agence Américaine pour le Développement International (USAID) et intervient dans trois pays de l'Afrique de l'Ouest et du centre, dont le Niger. Le PDev II a pour but d'accroître la résilience des communautés contre l'extrémisme violent (CVE) et poursuit quatre objectifs stratégiques (SO) : l'autonomisation des jeunes, l'accroissement des voix modérées, l'accroissement des capacités de la société civile à résoudre les problèmes communautaires et l'appui au renforcement de la gouvernance locale. Le projet est mis en œuvre par plusieurs partenaires sous le leadership d'International Relief and Development Inc. (IRD). L'élaboration de ce répertoire de bonnes pratiques rentre dans le cadre de l'objectif stratégique 4 (SO4) et de la mise en œuvre du plan de travail de l'année 5 du PDev II. Depuis quatre ans, plusieurs bonnes pratiques ont été mises en œuvre par les gouvernements locaux et/ou les Comités de Concertation (CdC). Ces bonnes pratiques contribuent à l'amélioration de la bonne gouvernance locale en créant des cadres et des espaces qui permettent aux élus locaux de rendre compte aux populations de leur gestion et de les faire impliquer dans la prise des décisions. Le Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) adopté en septembre 2010 stipule que les conseils des collectivités territoriales peuvent créer des organes de concertation sur toute question d'intérêt local. Ces organes de concertation comprennent des personnes qui peuvent ne pas être membres des conseils, notamment des représentants des organisations de la société civile, des notabilités locales et des personnalités compétentes dans les domaines traités. Le répertoire des bonnes pratiques présente 11 exemples de pratiques qui ont été mises en œuvre dans les 20 core zones ou communes de concentration du PDev II. Ces pratiques incluent la mise en place d'un cadre de concertation, le budget participatif, le débat public d'interpellation citoyenne, le débat radio interactif d'interpellation citoyenne, le partage du rapport annuel des communes, l'enregistrement et la diffusion des sessions du conseil municipal, la stratégie de mobilisation des ressources internes dans les communes d'Agadez, Arlit et Ouallam, l'interdiction de la vente et de la consommation du "madara" sur le territoire de la commune rurale de Tagazar, la popularisation du budget communal, le processus participatif de réglementation de la gestion de l'hygiène dans la ville de Tillabéry et la stratégie de mobilisation de ressources internes - commune urbaine de Mainé Soroa. Ces pratiques ont contribué à l'amélioration de la bonne gouvernance locale en créant des cadres et des espaces qui permettent aux élus locaux de rendre compte aux populations de leur gestion et de les faire impliquer dans la prise des décisions. Elles ont également créé un climat de confiance entre les citoyens et les élus locaux.