Guía de Autogestión para Implementar la Agenda de la Mujer

La agenda es implementada por la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) como instancia técnica y por la red de mujeres del municipio como organización de la Sociedad Civil. La implementación de la agenda implica un conjunto de acciones encaminadas a poner en práctica el marco de políticas, lineamientos estratégicos y los diferentes proyectos priorizados por las mujeres. Las estrategias de implementación incluyen aspectos de coordinación interinstitucional, ejecución de los ejes priorizados, y actividades de comunicación y divulgación. La socialización es un aspecto clave en la implementación de la agenda, ya que implica el intercambio de información, establecimiento de consultas y transmisión de directrices con el objetivo de que la población en general y los actores involucrados en el trabajo con mujeres conozcan los avances, obstáculos y proyecciones futuras contempladas en la agenda de la mujer. La autogestión es la capacidad o habilidad de gestión de una mujer o un grupo de mujeres para decidir por sí mismas sobre la ejecución de un proyecto o actividad propuesta, permitiendo contar con niveles de desarrollo más duraderos y sostenibles. La autogestión comunitaria es una gestión realizada por los integrantes de la comunidad misma, involucrando los deseos y necesidades inherentes al ser humano, aspirando a mejorar la calidad de vida en su conjunto. La priorización es una técnica de gestión que permite establecer un acuerdo con criterios, según un orden de atención con el fin de garantizar, en condiciones de igualdad, el goce efectivo del derecho a situaciones o cosas. El ciclo de un proyecto comienza desde que inicia o surge la idea de un proyecto y termina cuando se materializan las actividades. La Oficina Municipal de la Mujer (OMM) y la red de mujeres del municipio deben trabajar juntas para implementar la agenda, estableciendo círculos de estudio para apropiarse de la visión estratégica de la agenda y de los diferentes aspectos contemplados en el documento. Deben también establecer estrategias de implementación, incluyendo aspectos de coordinación interinstitucional, ejecución de los ejes priorizados, y actividades de comunicación y divulgación. La financiación de las actividades y proyectos priorizados en la agenda es fundamental para su implementación. La OMM y la red de mujeres del municipio deben buscar recursos provenientes de la transferencia municipal (5%) y de iniciativas para la movilización de recursos técnicos y financieros de fuentes externas. El seguimiento y la evaluación de la agenda son aspectos clave para su implementación exitosa. La OMM y la red de mujeres del municipio deben establecer mecanismos operativos para el seguimiento y la evaluación de la agenda, incluyendo la conformación de una estructura local encargada de tal actividad. En resumen, la implementación de la Agenda de la Mujer requiere un enfoque integral que involucre a la Oficina Municipal de la Mujer (OMM) y la red de mujeres del municipio. Deben trabajar juntas para establecer círculos de estudio, estrategias de implementación, y mecanismos operativos para el seguimiento y la evaluación de la agenda. La financiación de las actividades y proyectos priorizados en la agenda es fundamental para su implementación exitosa.