PROGRAMA DE DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD INFORME FINAL CONSULTORÍA PARA EL APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL PARAGUAY -MECIP- EN EL MINISTERIO DE HACIENDA

Se planificó la consultoría mediante la elaboración de un Plan de Trabajo y el Cronograma de actividades, con el objetivo de fortalecer la capacidad técnica de los funcionarios del Ministerio de Hacienda para la implementación, aplicación y evaluación de los sistemas de control interno. Se priorizaron los siguientes estándares/componentes: i) Gestión por Procesos, ii) Administración de Riesgos, iii) Controles e Indicadores. Se trabajaron los procesos claves donde se precisaban diseñar, aprobar e implementar la Gestión por Procesos, Administración de Riesgos y Actividades de Control. Las áreas y los procesos claves fueron definidos por la contraparte institucional (UMI – Ministerio de Hacienda), abarcando Direcciones de la Subsecretaría de Estado de Economía, la Subsecretaría de Estado de Administración Financiera, así como la Dirección Superior. Se elaboró una línea de base para cada uno de los procesos seleccionados, a partir de la cual se identificaron las mejoras que se generaron a partir de la aplicación de los procesos, subprocesos, procedimientos, controles e indicadores. Se alineó el plan de trabajo de la consultoría con el plan de Implementación Institucional del MECIP, en relación al cronograma para el desarrollo de todos los puntos mencionados precedentemente. La asistencia permitió tener como resultado los siguientes productos: Cronograma de trabajo para ejecución de la asistencia, y conformación de equipos de trabajo y conformación de Equipos de Trabajo, Programa y metodología de entrenamiento y capacitación, incluyendo los criterios para evaluar el aprendizaje y los materiales a ser utilizados, y Diseño de los estándares/componentes de: i) Gestión por Procesos, ii) Administración de Riesgos, iii) Controles e Indicadores. La implementación del MECIP en el Ministerio de Hacienda se enfocó en la gestión por procesos, administración de riesgos, controles e indicadores, evaluación del control interno y planes de mejora. Se priorizaron los siguientes estándares/componentes: i) Gestión por Procesos, ii) Administración de Riesgos, iii) Controles e Indicadores. Se trabajaron los procesos claves donde se precisaban diseñar, aprobar e implementar la Gestión por Procesos, Administración de Riesgos y Actividades de Control. La asistencia permitió fortalecer la capacidad técnica de los funcionarios del Ministerio de Hacienda para la implementación, aplicación y evaluación de los sistemas de control interno. Se alineó el plan de trabajo de la consultoría con el plan de Implementación Institucional del MECIP, en relación al cronograma para el desarrollo de todos los puntos mencionados precedentemente.