Alianza para Servicios Digitales y Financieros – Plan MEL

El proyecto fue desarrollado por el Centro de Información y Educación para la Prevención del Abuso de Drogas (CEDRO) en colaboración con socios del sector privado, incluyendo empresas de telecomunicaciones, sistemas y financiero. El plan de monitoreo, evaluación y aprendizaje (PMEL) del proyecto fue elaborado para medir y seguir el cumplimiento de las actividades, resultados e impactos del proyecto. El objetivo general del PMEL es contribuir a la planificación y gestión de la Alianza, a través de la medición y seguimiento continuo de las actividades, resultados e impactos, y visibilizando el desempeño de la implementación y aportando a la sistematización de aprendizajes institucionales. El PMEL tiene dos objetivos específicos: monitorear el cumplimiento del plan de trabajo de la Alianza y evaluar sistemática y objetivamente la medida en que la Alianza está avanzando en el logro de sus objetivos e impactos. El PMEL también contribuye al proceso de reflexión y análisis de los procesos de implementación de la Alianza y los resultados alcanzados, así como identificar y valorar los aprendizajes de la intervención. El PMEL se despliega de manera transversal al desarrollo de las acciones de los componentes del proyecto, brindando información permanente al personal involucrado, especialmente para quienes desarrollan los siguientes roles: Director y Directora Adjunta, Gerente de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL), Gerentes y personal de componentes, Responsables Regionales, Promotores Locales y Personal administrativo. El PMEL ha sido desarrollado incorporando información de diversos documentos, incluyendo el Acuerdo de Cooperación entre CEDRO y USAID, la Propuesta Técnica de la Alianza CRECE presentada por CEDRO a USAID y los Documentos Técnicos de USAID para la elaboración de PMEL. La versión inicial del documento ha experimentado una serie de cambios y mejoras vinculados con el desarrollo del proyecto y en función a pautas proporcionadas por la Oficina de Monitoreo de USAID. La teoría del cambio de la Alianza parte de la consideración de que en las regiones clave de intervención existe un importante mercado de conectividad no atendido en las instituciones públicas y privadas y en la población. El proyecto busca abordar esta brecha a través del acceso a la conectividad y los servicios financieros, lo que permitirá mejorar la calidad de vida de la población y promover el desarrollo económico y social en las regiones de intervención. El PMEL establece los mecanismos que aseguran contar con un sistema de información que evidencie el cumplimiento de los objetivos y las actividades previstas en el proyecto y operativizado a través del marco lógico y plan operativo. El PMEL también contribuye a la sistematización de aprendizajes institucionales y a la identificación de brechas de conocimiento y preguntas de aprendizaje que permitan mejorar la implementación del proyecto y sus resultados.