LINEAMIENTOS TECNICOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PLANIFICACION FAMILIAR POR PROVEEDORES DESCENTRALIZADOS

Para lograr este objetivo, se han establecido varios componentes gerenciales básicos que son la programación, el sistema de información, logística y monitoria y evaluación. La programación de las actividades de planificación familiar debe ser conducida por el nivel gerencial, pero debe incluir la participación de todos los niveles y recursos humanos involucrados en el desarrollo de las mismas. Para garantizar el cumplimiento de los compromisos adquiridos por los establecimientos de salud en la programación, se debe asegurar la participación de todos los involucrados en las actividades de planificación familiar, incluyendo médicos, enfermeras profesionales, auxiliares de enfermería, TSA y personal administrativo y de apoyo. Para realizar la programación de cada año, se debe incluir la siguiente población: el total de parejas protegidas con métodos de PF en el año anterior, y sumar al 8% de las mujeres en edad fértil registradas en el censo de los establecimientos de Salud. Esta población se consolidará para obtener la suma total beneficiada por el convenio de gestión. Los siguientes aspectos deberán desarrollarse para lograr la estimación de la población que se cubrirá con métodos anticonceptivos el siguiente año: la cantidad de parejas protegidas, la demanda insatisfecha y las parejas no elegibles. La demanda insatisfecha corresponde al número de mujeres en edad fértil que no están utilizando un método de planificación familiar y que han manifestado que desean planificar. El sistema de información es otro componente fundamental para el funcionamiento adecuado de los presentes lineamientos. Debe ser capaz de recopilar y analizar datos sobre la población atendida, la cobertura de métodos de planificación familiar y la demanda insatisfecha. Esto permitirá a los gestores y proveedores descentralizados tomar decisiones informadas y ajustar su estrategia de planificación familiar según sea necesario. La logística es otro componente clave para el éxito de los presentes lineamientos. Debe asegurarse la disponibilidad de métodos de planificación familiar y otros recursos necesarios para la implementación de las actividades de planificación familiar. Esto incluye la gestión de inventarios, la distribución de métodos y la capacitación del personal. Finalmente, la monitoria y evaluación son fundamentales para medir el impacto de las actividades de planificación familiar y ajustar la estrategia según sea necesario. Debe incluir la recopilación de datos sobre la cobertura de métodos de planificación familiar, la demanda insatisfecha y la satisfacción de las mujeres atendidas. Esto permitirá a los gestores y proveedores descentralizados evaluar el éxito de sus esfuerzos y hacer ajustes para mejorar la eficacia de sus programas de planificación familiar. En resumen, los presentes lineamientos establecen un marco para la implementación de actividades de planificación familiar en las poblaciones atendidas por proveedores descentralizados. Se enfocan en la programación, el sistema de información, la logística y la monitoria y evaluación como componentes fundamentales para el éxito de estos programas.